Resumen

Antecedentes: conocer si la utilización de las salas de operaciones es eficiente, requiere de una evaluación continua de su equipamiento, capacidad del personal involucrado y el nivel de complejidad de las intervenciones quirúrgicas. En los centros hospitalarios institucionales, estas evaluaciones son constantes para llevar un control interno, pero se consideran poco o nada en el análisis anual de productividad de los quirófanos para la toma de decisiones. Objetivo: identificar el uso subóptimo de las salas de operaciones, y en su caso, proponer solución para un uso más eficiente. Tipo de estudio: prospectivo, observacional, transversal y comparativo. Material y método: se analizaron cuestionarios estructurados con los tiempos quirúrgicos de dos quirófanos en 60 días, en el Servicio de Ginecología y Cirugía General. Se compararon los tiempos reales vs. los tiempos ideales y los niveles de complejidad. Análisis estadístico: se utilizó la prueba Exacta de Fisher. El valor p < 0.05 fue significativo. Resultados: se efectuaron 125 procedimientos quirúrgicos. En el turno matutino (TM) 57.6% y 42.2% en el vespertino (TV). A nivel de complejidad III (66.4%). Fueron electivos 84.8. De la especialidad de Cirugía General 58.4% y Ginecología 41.6%. El retraso de ingreso a quirófano de 20.5 minutos del TM contra 4.3 minutos del TV (p < 0.05). El retraso quirúrgico en el TV de 30.32 minutos vs 14.59 en el TM. Hubo retraso en el tiempo posquirúrgico del TV (33.7 minutos p < 0.05). A mayor complejidad del procedimiento mayor retraso en el tiempo operatorio. Conclusiones: el uso eficiente del quirófano depende del cumplimiento de las funciones específicas en los tiempos programados del equipo quirúrgico, la supervisión sistemática, y el nivel de complejidad.

Palabras clave: Quirófano.

2002-12-13   |   11,599 visitas   |   4 valoraciones

Vol. 65 Núm.2. Abril-Junio 2000 Pags. 69-73 Rev Gastroenterol Mex 2000; 65(2)