Fragmento

El autor presenta esta obra donde de forma sintética y amena se introduce en muchas de las técnicas gerenciales modernas. En la introducción, el profesor Carnota refiere como propósito principal de este libro acercar a dirigentes, especialistas, planificadores y profesionales de la salud, tanto en los aspectos clínicos como en los de calidad, eficiencia y reducción de costos. Manifiesta haber reagrupado esas técnicas y procedimientos bajo la denomincación de tecnologías gerenciales, para distinguirlas de las habilidades gerenciales, por considerar que se trata de cuestiones diferentes. El autor estima que las habilidades gerenciales se refieren más bien a aquellos enfoques y métodos de dirección que se corresponden con la organizació personal del trabajo del dirigente y con los estilos asociados a alcanzar el liderazgo. Eso quiere decir que, la persona que dirige debe estar en condiciones de conocerlas y dominarlas a profundidad pues constituyen su herramienta principal de trabajo. Son ejemplo de lo anterior, las técnicas de la organización del tiempo y el enfoque participativo.

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2007-01-09   |   2,405 visitas   |   Evalua este artículo 0 valoraciones

Vol. 20 Núm.2. Abril-Junio 2006 Pags. Educ Med Super 2006; 20(2)