Resumen

Se profundiza sobre los elementos teóricos asociados al proceso de toma de decisiones en las organizaciones, dígase su origen y evolución, así como su marcada importancia en los contextos organizacionales. De igual forma se abordan las principales características de este proceso, enfatizando en sus componentes: situación problémica, decidor, información y contexto. Se examina la racionalidad limitada como uno de sus elementos distintivos y se valora el carácter informacional de la toma de decisiones, validando posibles espacios de actuación, funciones y roles para los especialistas de información en el desarrollo del proceso de decisión.

Palabras clave: Toma de decisiones información decidores situación problémica contexto organizacional racionalidad limitada.

2010-08-20   |   739 visitas   |   Evalua este artículo 0 valoraciones

Vol. 21 Núm.1. Enero-Febrero 2010 Pags. . Acimed 2010; 21(1)