Fragmento

En el mes de junio se cumplió un año desde que esta Mesa Directiva asumió la responsabilidad de conducir la Federación Argentina de Cardiología . Encaramos la tarea dispuestos a recrear un cambio poniendo énfasis en la riqueza humana de nuestra Federación. Una Institución, un partido político o una empresa tienen su futuro marcado por la capacidad, no de sus dirigentes actuales, sino de la reserva humana de sus futuros conductores. Presidir un Comité, una Delegación o una Sociedad requiere de dos aspectos: dedicación y conocimiento. El primero depende de la motivación y posibilidad personal de cada uno. El conocimiento no; el mismo sólo se adquiere con experiencia y estudio. Estamos acostumbrados a concurrir a Congresos, a Simposios o a Jornadas de formación y capacitación científica, pero obviamos la necesidad de que nos expliquen, actualicen y enseñen como conducir una Institución. Generalmente, una vez que aprendimos, dejamos la función sin poder brindar o aportar la experiencia adquirida. Hemos visto que ello ocurre en muchos de los estamentos de la Federación, llámense: Comités, Sociedades o Congresos.

Palabras clave:

2012-08-27   |   234 visitas   |   Evalua este artículo 0 valoraciones

Vol. 30 Núm.2. Abril-Junio 2001 Pags. 401-402 Rev Fed Arg Cardiol 2001; 30(2)